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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.authorCardona Carmona, Gloria Lucia-
dc.contributor.authorDuque Castaño, Daniel Alejandro-
dc.contributor.authorMesa Aristizábal, Paula Andrea-
dc.contributor.authorUribe Nazar, Wadher-
dc.date.accessioned2018-05-26T17:41:40Z-
dc.date.available2018-05-26T17:41:40Z-
dc.date.issued2015-10-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10946/2316-
dc.description.abstractEn los últimos años a nivel mundial las empresas han ido migrando de modelos más autoritarios, de escala y utilizando más la táctica, por modelos estratégicos o de planeación estratégica que permitan a la empresa como dice Moreno “distribuir la autoridad, pero mejorando el control y la coordinación de los equipos de trabajo”1; este cambio ha generado un gran avance, pero al ser novedosos y por lo general puesto en marcha por áreas directivas o de altos mandos.es
dc.language.isoeses
dc.relation.urihttp://odin.ces.edu.co/index.php?lvl=author_see&id=48969es
dc.subjectAdministración Estratégicaes
dc.subjectAuditoria en Saludes
dc.subjectFacultad de Medicina - Especialización en Gerencia de la Protección Sociales
dc.subjectPlaneación estratégicaes
dc.titleModelo de planificación a implementar en una empresa de servicios y programas para personas mayores.es
dc.typeMonografiaes
dc.rights.licenseAbierto (Texto completo).es
Aparece en las colecciones: Especialización en Gerencia de la Protección Social

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