Diseño de un modelo experimental de costos basado en actividades en la unidad “Diagnóstico cardiovascular” para la ejecución de decisiones estratégicas dentro de la clínica Cardiodiagnóstico del Chocó.

Abstract

Dentro un contexto comercial tan competitivo como se ha venido progresivamente gestando, las herramientas de generación de valor y gestión para los procesos, además de los diferentes sistemas de información no exigidas normativamente, están marcando su participación dentro de la administración de las compañías, en consecuencia de lograr detallar y aclarar el funcionamiento de éstas a manera precisa, para conocer a término final el costo beneficio de sus operaciones, jerarquías y productos a ofrecer, determinando así una afirmación racional sobre la rentabilidad y permanencia en el mercado.